تاجروں کو CoVID-19 nav تشریف لانے میں مدد کے لئے 5 نکات

ہائے۔ کون سوچا ہوگا کہ 2020 سال بن جائے گا جب ہم عالمی وبائی مرغی پر تشریف لے جائیں گے؟

میں اندازہ لگا رہا ہوں کہ آپ میں سے بہت سارے ہفتہ CoVID-19 نان اسٹاپ کے بارے میں رپورٹس پڑھتے رہے ہیں۔

اس مقام پر ، یہ بات بالکل واضح ہے کہ بحران یہاں ہے۔ اب ، ہمیں خود سے یہ سوال پوچھنا ہے کہ ہم جواب دینے کا منصوبہ کیسے بناتے ہیں؟

ایک چیز جس کے بارے میں آپ کو میرے بارے میں معلوم نہیں ہوگا وہ حقیقت یہ ہے کہ میں نے کچھ سال رسک مینجمنٹ میں گزارے۔ میری ملازمت کا ایک بڑا حصہ نوجوانوں کی خدمت کرنے والے غیر منافع بخش افراد کی سی ای او کی مدد کرنے پر مرکوز تھا کہ ان کی تنظیموں میں حفاظت (اور "خطرہ") کو بہتر بنانے کے طریقہ کار کو کس طرح سمجھا جا.۔

اس کام کے ذریعے ، میں تھوڑا سا سیفٹی بیوقوف بن گیا۔

اس تجربے سے کچھ چیزیں مجھ سے پھنس گئیں۔

سب سے پہلے ، متحرک رہنے کے لئے ہمیشہ "ٹھنڈا" نہیں ہوتا ہے۔ جب کہ سبھی چاہتے ہیں کہ لوگ سلامت رہیں ، زیادہ تر لوگ "زیادتی" کے الزام میں فیصلہ نہیں کرنا چاہتے ہیں۔

دوسرا ، اس کی روک تھام کے ذریعے بچائی جانیوالی تعداد کی مقدار درست کرنا ناممکن ہے۔ پھر بھی ، روک تھام میں بہت زیادہ اثر پیدا کرنے کی صلاحیت ہے۔

اس طرح کے بے مثال بحران میں ، میں سمجھتا ہوں کہ ہمیں سنجیدگی سے خود سے یہ پوچھنا ہوگا کہ ہم کوئی نقصان نہیں پہنچانے کے لئے کیا اقدامات اٹھاسکتے ہیں۔ میرے نقطہ نظر سے ، بعد میں چہرے کے ندامت کے بجائے زیادہ محتاط رہنا بہتر ہے۔

ہمیں خود سے یہ پوچھنا ہوگا کہ ہم زیادہ سے زیادہ اچھ serveے کی خدمت کے ل what کیا کرسکتے ہیں۔

اس کو دیکھتے ہوئے ، یہاں 5 نکات ہیں جن پر آپ پر غور کرنا چاہئے:

1. وہ تمام میٹنگز منتقل کریں جو آن لائن ورچوئل کی جاسکتی ہیں۔ اگر آپ کے پاس ٹیم ہے تو ، ایک واضح ریموٹ ورک پالیسی بنائیں اور یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم کے پاس ایسی ٹکنالوجی اور وسائل موجود ہیں جن کی ترقی کے لئے انہیں ضرورت ہے۔

2. تمام واقعات کو منسوخ کریں۔ یہ مشکل ہے کیونکہ ذاتی طور پر بنائے گئے رابطے طاقتور ہوتے ہیں۔ تاہم ، مجھے لگتا ہے کہ آپ کے فیصلے کا احترام کیا جائے گا اور معذرت کے بجائے اسے محفوظ کھیلنا بہتر ہے۔ اگر آپ باڑ پر ہیں تو ، میں آپ کو مشورہ دیتا ہوں کہ بحر اوقیانوس کا یہ مضمون پڑھیں۔

3. مزید مصافحہ نہیں۔ کہنی کے ٹکڑے تمام غصے میں ہیں۔

4. اپنے سپورٹ نیٹ ورک کی شناخت کریں اور عملی طور پر رابطے میں رہنے کے منصوبے بنائیں۔ معاشرتی حمایت کے مضبوط نظام کا ہونا کامیاب ہونے کی کلید ہے۔ چونکہ ہم میں سے بہت سے لوگ معاشرتی فاصلے پر عمل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہمیں مکمل طور پر منقطع ہونے کی ضرورت ہے۔

5. اس بحران کو ذہن میں رکھنے کے ل your اپنے مارکیٹنگ مواصلات کو تبدیل کرنے کے بارے میں سوچیں۔ ہمدردی کا مظاہرہ کریں ، اپنے صارفین کو مدد کی پیش کش کریں ، اور ہماری مشترکہ انسانیت میں کھڑے رہیں۔ لوگ ممکنہ طور پر "فائٹ یا فلائٹ" کے موڈ میں ہیں ، لہذا اب شاید فروخت کا سخت گزارہ کرنے کا بہترین وقت نہ ہو۔

یہ ناگزیر ہے کہ COVID-19 اور عالمی معیشت پر اس کے اثرات بدعت اور کاروباری افراد کی حیثیت سے ہم پر اثر انداز ہونے والے ہیں۔

تاہم ، خوف سے دوچار ہونے کے بجائے ، میں یقین کرتا ہوں کہ ایک دوسرے کا ساتھ دینے اور جدید ہونے کے مواقع کی تلاش کر کے ، ہم اس بحران کے دوسری طرف پہلے سے کہیں زیادہ بہتر طور پر نکل سکتے ہیں۔

میری سب سے اچھی بات ، کرسٹینا

PS - میں اب باضابطہ طور پر نئے ٹی وی شو اور مووی کی سفارشات کے لئے مر رہا ہوں… میں پہلے ہی باہر کے لوگوں سے گزر چکا ہوں ، محبت بلائنڈ ہے ، اور میں اس کے ساتھ ٹھیک نہیں ہوں۔

پی پی ایس - میری سبھی انٹروورٹس کیلئے: