3 وجوہات کیوں کورونا وائرس زیادہ پائیدار دنیا کی طرف جاسکتے ہیں

کورونا وائرس پھیلنا بلا شبہ صرف وبائی امراض یا عالمی جنگ ہی ان طریقوں سے دنیا کو پریشان کررہا ہے۔ عالمی منڈیوں میں دو اعداد کم ہیں ، اور چین کی جی ڈی پی 6 فیصد سنکچن کے ذریعہ معاہدہ کرنے کی رفتار پر ہے ، جس کے نتیجے میں کچھ کا خیال ہے کہ عالمی کساد بازاری ناگزیر ہے۔ اس بحران کے سب سے زیادہ خوفناک پہلوؤں میں سے ایک قلیل مدتی معاشی نقصان نہیں بلکہ فراہمی کی زنجیروں میں دیرپا ممکنہ رکاوٹ ہے۔ چین چین کے مینوفیکچرنگ سیکٹر پر انحصار کرتا ہے ، اور تمام صنعتوں میں چینی سہولیات بند ہیں۔ اہم طور پر ، شپنگ اور رسد کمپنیوں نے اعلی بندش کی شرحوں کو برآمدات میں زبردست کمی کا اشارہ کیا ہے۔

وہاں موجود تمام منفی جذبات کے باوجود ، میں ابدی امیدوار ہوں۔ خوف یا افسردگی کے بارے میں لکھنے کے بجائے ، میں اس کے بارے میں لکھنا چاہتا ہوں کہ اس عالمی وبائی حالت میں سے کچھ اچھ goodا کیسے نکل سکتا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ کورونا وائرس زیادہ پائیدار مستقبل کا باعث بن سکتا ہے۔ یہ تین طریقے ہیں ،

1) سپلائی چین کو قصر کرنا

صدر ٹرمپ کے نرخوں اور کورونا وائرس کے درمیان کمپنیاں چین کے بارے میں محتاط ہو رہی ہیں۔ محصولات نے تمام امریکی درآمدات میں سامان کی قیمتوں میں مجموعی طور پر billion 77 ارب کا اضافہ کیا۔ دریں اثنا ، کورونا وائرس نے سامان کی فراہمی میں کمی کی ہے۔ اثرات کی شدت پیش کرنا پیچیدہ ہے۔ عالمی کمپنیوں کی اکثریت کو اس بات کا کوئی اندازہ نہیں ہے کہ ایشیاء میں ان کے خطرات کی نمائش کیا ہے۔ زیادہ تر افراد کو ان تمام شراکت داروں کے مقامات کا مکمل علم نہیں ہوتا ہے جو ان کے براہ راست فراہم کنندگان کو کچھ حصہ فراہم کرتے ہیں۔ اس وجہ سے ، چینی شٹ ڈاؤن کا اثر صرف چین ہی نہیں ، پورے خطے میں مینوفیکچرنگ کمپنیوں کو پڑتا ہے۔ یہ وائرس ایشیا کے پورے مینوفیکچرنگ سیکٹر پر طویل مدتی اثرات مرتب کرے گا۔

نیز ، کچھ کمپنیوں نے طلب نہ ہونے کی وجہ سے پہلے ہی آپریشن بند کردیئے ہیں کیونکہ لوگ چین میں کاریں نہیں خرید رہے ہیں ، کرسلر نے حال ہی میں حصوں کی فراہمی کے علاوہ طلب کی کمی کی وجہ سے شٹ ڈاؤن سہولیات بھی بند کردی ہیں۔ اسی طرح ، ہنڈائی نے کہا کہ اس نے "چین میں کورونیوائرس پھیلنے کے نتیجے میں ہونے والے حصوں کی فراہمی میں خلل پیدا ہونے کی وجہ سے… کوریا میں اپنے پلانٹس پر کام کرنے سے اپنی پیداواری لائنوں کو معطل کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔" عام طور پر ، ایشین سپلائی چینوں کے ساتھ رسد اور طلب دونوں میں مسئلہ ہے۔

اس ساری افراتفری کا مطلب یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ یورپی اور شمالی امریکہ کی کمپنیاں زیادہ سے زیادہ مینوفیکچرنگ کو گھر کے قریب منتقل کرنے کے خواہاں ہیں۔ تاہم ، فراہمی کا سلسلہ جتنا بڑا ہے ، پیداوار کو مغربی نصف کرہ کی طرف واپس لے جانے کا بڑا چیلنج ہے۔ امریکی جوتے کی صنعت لے لو؛ امریکہ میں فروخت ہونے والے 70٪ جوتے چین سے آتے ہیں ، جبکہ صرف 1٪ امریکہ میں بنے ہیں۔ ٹھیک ہے ، تیار کردہ تمام جوتے میں سے 99٪ درآمد کیا جاتا ہے۔ بالکل سیدھے الفاظ میں ، ریاستہائے متحدہ میں تیار کرنے کے لئے انفراسٹرکچر اپنی ایشیاء کی پیداوار کو بڑے پیمانے پر منتقل کرنے کے لئے مناسب نہیں ہے۔ یہ بات بہت ساری صنعتوں میں سچ ہے۔

بہر حال ، مزید کمپنیاں مینوفیکچرنگ کو گھر کے قریب منتقل کرنا چاہتی ہیں۔ میکسیکو میں 2020 کے بین الاقوامی تجارت اور رجحانات کے مطابق ، مینوفیکچرنگ ، آٹوموٹو اور ٹکنالوجی کے شعبوں سے تعلق رکھنے والے 160 ایگزیکٹوز نے بتایا کہ ان کا مقصد اگلے پانچ سالوں میں کاروبار کو ایشیاء سے میکسیکو منتقل کرنا ہے۔

منتقل مینوفیکچرنگ کے پائیدار فوائد کیا ہیں میکسیکو یا حتمی صارف کے قریب؟

  1. کم کاربن فوٹ پرنٹ: قریبی فروشوں کے تیار کردہ سامان فوری طور پر لاجسٹک میلوں پر کاٹ ڈالتا ہے ، جس سے کاربن کے اخراج میں کمی واقع ہوتی ہے۔ نیز ، مقامی سپلائرز دیگر مقامی کمپنیوں کے ذریعہ زیادہ امکان رکھتے ہیں ، جو ماحولیاتی اثرات کو مزید کم کرتے ہیں۔
  2. ٹرانسپیرنسی: کسی ڈویلپر سے ملنے کے لئے 24 پرواز کرنا نا قابل عمل اور بوجھل کام ہے۔ اس کے نتیجے میں ، بہت سی کمپنیاں اپنے مینوفیکچرنگ شراکت داروں کی مؤثر نگرانی نہیں کرسکتی ہیں۔ مناسب نگرانی کے بغیر ، ایشیائی مینوفیکچررز کی پیسہ بچانے کے لئے غیر مستحکم طریقوں کو استعمال کرنے کی تاریخ ہے۔ تاہم ، آپ کے صدر دفاتر کے قریب تیاری سے کمپنیوں کو قربت کی وجہ سے ان کی سپلائی چین پر بہتر کنٹرول حاصل کرنے کی اجازت ملتی ہے۔
  3. استعداد کار میں اضافہ: بہت زیادہ فضلہ ہے جو مینوفیکچرنگ میں جاتا ہے۔ لیڈ کے مختصر وقت کی وجہ سے ، حتمی صارفین کے قریب تیار کرنے والی کمپنیوں نے پیش گوئی کی درستگی میں اضافہ کیا ہے ، جو کم برباد سامان کے برابر ہے۔

2) جانوروں کے حقوق اور جنگلی زندگی کی تجارت

چین میں کھائے جانے والے ، پینگوئلز دنیا کی سب سے زیادہ اسمگل شدہ غیر انسانی نوع ہیں۔

بہت سارے افراد پائیداری کو صرف آلودگی سے جوڑتے ہیں ، لیکن استحکام ساری جانداروں کے علاج کو شامل کرتا ہے۔ چینی کانگریس نے جنگلی جانوروں کی فروخت اور ان کی کھپت پر پابندی کی منظوری کے بعد اسے کورونا وائرس پھیلانے سے جوڑ دیا تھا۔ چین میں 20،000 سے زیادہ کھیتوں میں پرجاتی ہیں ، جن میں میور ، سییوٹ بلیوں ، دلیوں ، شترمرغوں ، جنگلی پنیر اور سوار شامل ہیں۔ میں ان جنگلی جانوروں کو کھانے کے خطرے میں نہیں پڑنے والا ہوں ، لیکن ابھرتی ہوئی متعدی بیماریوں کا 75٪ جانوروں سے آتا ہے۔ تاہم ، زیادہ اہم فتح جانوروں کے حقوق کے لئے ہے۔ چین کی جنگلی زندگی کی تجارت میں متاثر جانور اپنی پوری زندگی کے دوران مبتلا ہیں۔ اگر جنگل میں پکڑا جاتا ہے تو ، جانور ٹرانسپورٹ کی سخت صورتحال برداشت کرتے ہیں جہاں بچنے کے امکانات کم ہیں۔ جو لوگ زندہ رہتے ہیں یا ان کی نسل کشی میں مبتلا ہیں ، انہیں خوفناک طرز زندگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ چین جانوروں پر ظلم کے قوانین نافذ نہیں کرتا ہے۔ گوگل یہ؛ یہ خوبصورت نظارہ نہیں ہے۔

پھر بھی ، جب جانوروں کے حقوق کی بات کی جاتی ہے تو چین کو بہت طویل سفر طے کرنا ہے۔ اس پابندی میں غیر خوراک کے استعمال کے ل wild وائلڈ لائف کی تجارت شامل نہیں ہے ، جس کی وجہ سے چھٹ .یاں کھل سکتی ہیں۔ بہر حال ، پابندی کے حق میں رائے عامہ کے ساتھ ، یہ صحیح سمت میں ایک بڑا قدم ہے۔ امید ہے کہ ، جیسے جیسے یہ بیماری پھیلتا ہی جارہا ہے ، پوری دنیا اس پر دوبارہ غور کرے گی کہ ہم اسیر جانوروں کے ساتھ کس طرح سلوک کرتے ہیں اور ان کا استعمال کرتے ہیں۔

3) ریموٹ کام میں اضافہ

لاکھوں لاک ڈاؤن کے تحت ، چین کے بہت سے کارکن ٹیلی مواصلات پر مجبور ہوگئے ہیں۔ محض چند شعبوں میں مقبول ، وباء نے دور دراز کے مزدوروں والی کمپنیوں کو دور دراز کے کام کو مؤثر بنانے کے لئے تخلیقی طریقے تلاش کرنے پر مجبور کردیا۔ یہ صرف چین ہی نہیں ہے۔ ٹویٹر ، گوگل ، اور فیس بک سمیت کورونا وائرس کی وجہ سے دنیا بھر کی کمپنیاں دور دراز کے کام کی حوصلہ افزائی کر رہی ہیں۔ چاہے یہ پرواز ہو یا ٹیکسیوں کا استعمال ، ہر روز سفر ، کام کا سفر ، CO2 تیار کرتا ہے۔ در حقیقت ، کاروباری سفر کسی کمپنی کے گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کا 50 فیصد سے زیادہ نمائندگی کرسکتا ہے۔ عالمی کاروباری سفر میں تھوڑی بہت کمی گرین ہاؤس کے اخراج کو اوور ٹائم میں نمایاں طور پر کم کردے گی۔

تاہم ، بدعت ہونے کی ضرورت ہے۔ سلیک ، زوم ، اور کلاؤڈ کافی نہیں ہیں۔ زیادہ تر کمپنیوں کے بورڈ روموں میں ریموٹ کا کام ایک متنازعہ موضوع ہے کیوں کہ اس کے پیداواری فوائد سے متعلق متضاد اطلاعات ہیں۔ آئی بی ایم سمیت بہت سی کمپنیوں نے دور دراز کے کام کی کوشش کی لیکن اس کے بعد سے وہ پالیسیاں واپس لے گئیں۔ امید ہے کہ ، اس وبائی مرض سے نئی دور دراز کام کی جدت طرازی پیدا ہوگی جس کی وجہ سے ایسی دنیا کا سفر ہوگا جس میں بیکار کاروباری سفر نہیں ہوگا۔

کیا دنیا کورونا وائرس سے سیکھ سکتی ہے؟

استحکام میں اضافہ کے علاوہ ، میں امید کرتا ہوں کہ دنیا انسانی ہمدردی کا سبق سیکھے گی۔ چینی کورونا وائرس نے حیرت انگیز طور پر زینوفوبیا اور نسل پرستی میں اضافہ کیا ہے۔ امریکہ میں ، پھوٹ پڑنے کے بعد سے ہی ایشینوں پر متعدد حملے ہوچکے ہیں۔ دریں اثنا ، اس پھیلاؤ کو روکنے کے لئے دنیا کو تعاون کرنے کی ضرورت ہے۔ ہمیں خوف کی نہیں ہمدردی کی ضرورت ہے۔