آغاز اور چھوٹے کاروبار کیلئے CoVID-19 سے بچ جانے کے 23 اقدامات

کامیابی کے ساتھ کسی کمپنی کی تعمیر ہرکولین کارنامہ ہے۔ 95٪ ابتدائیہ ناکام ہوجاتے ہیں اور زیادہ تر چھوٹے کاروبار پانچ سال کے ہونے سے پہلے ہی اپنے دروازے بند کردیتے ہیں۔

اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے ، جب عالمی سطح پر وبائی امراض کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ایسا کرنا ناممکن لگتا ہے۔

کوئی بھی یقینی طور پر نہیں جانتا ہے کہ ہم اس بلیک ہول سے کب نکلیں گے اور مارکیٹیں عام پروگرامنگ دوبارہ شروع کردیں گی۔ کئی ماہ سے لے کر کئی سالوں تک کا تخمینہ۔

ہمیں کیا معلوم ہے کہ 2008 کے عالمی مالیاتی بحران کے برعکس جس نے ہماری مالیاتی منڈیوں میں داخلی مسائل کی نشاندہی کی ، COVID-19 کسی بیرونی واقعے کی نمائندگی کرتا ہے ، اور اس وجہ سے یہ اس وجہ سے کھڑا ہوسکتا ہے کہ بحران کے خاتمے کے بعد ہمیں تیزی سے بحالی کی توقع کرنی چاہئے۔ یا کم از کم ہم امید کرتے ہیں۔

اسی بنا پر ، اگر آپ کی کمپنی کا 24 مہینوں سے بھی کم رن وے باقی ہے تو ، اب وقت آگیا ہے کہ آپ جس چیز پر قابو پاسکتے ہیں اور جو آپ نہیں کرسکتے اس کے درمیان سکون سے یہ بیان کریں اور سابقہ ​​پر توجہ دیں۔

اس طرح ، میں نے مندرجہ ذیل 23 اقدامات تیار کرنے میں وقت لیا ہے - جن میں سے بہت سے دونوں اسٹارٹ اپ اور چھوٹے کاروباروں پر لاگو ہوتے ہیں - تاکہ لیکویڈیٹی میں اضافہ ہو ، برن ریٹ میں کمی ہو ، رن وے میں اضافہ ہو اور بالآخر آپ کو نام نہاد apocalypse کے زندہ رہنے کے امکانات بڑھائیں۔ .

کسی خاص ترتیب میں نہیں…

1 - آن لائن خریداری کا جائزہ لیں

ان ساس پلیٹ فارمز کے لئے اپنے بینک اسٹیٹمنٹس کا جائزہ لینے کے لئے اب اچھا وقت ہے جس پر آپ کی کمپنی نے دستخط کیے ہیں - لیکن یا تو وہ استعمال نہیں کررہی ہے اور نہ ہی آنکھیں بند کرکے ادائیگی کررہی ہے ، یا موجودہ آب و ہوا میں اس سے زیادہ قدر حاصل نہیں کرے گی۔

یا تو معطل کریں ، منسوخ کریں یا اپنے پاس موجود اکاؤنٹس کی تعداد اسکیل کریں۔

اگر یہ آپشن نہیں ہے تو آپ ان کمپنیوں سے رابطہ کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں اور بحران کے دورانیے کے لئے اپنی ماہانہ فیس پر دوبارہ بات چیت کرسکتے ہیں۔

2 - تجدید کنندگان کی تجدید

بحران کی مدت کے ل prices قیمتوں کو کم کرنے کے لئے ضروری سپلائرز کے ساتھ معاہدے کی تجدید کریں۔ بیسمر وینچر پارٹنرز سے تعلق رکھنے والے جیفری ایپسٹائن طویل مدتی معاہدے کے بدلے ایسا کرنے کا مشورہ دیتے ہیں تاکہ سبھی جیت جائیں۔

جہاں ممکن ہو ، صفر جمع کی بجائے جیت کا سوچو۔ یہ ایسی بات ہے جو اس وقت میں اہم ہے جب ہمیں اکٹھے ہونے کی ضرورت ہے۔

3 - انوائس فیکٹرنگ کا استعمال کریں

اگر اب آپ کو پیسوں کی ضرورت ہے اور آپ کی عام ادائیگی کی شرائط لمبی ہیں ، اور آپ کے قرض دہندگان کو ڈیفالٹ ہونے کا خطرہ ہے تو - اپنے رسیدوں کو فیکٹرنگ خدمات کو چھوٹ میں فروخت کرنے پر غور کریں۔ مثال کے طور پر ، اگر کسی موکل پر آپ کے پاس ،000 50،000 واجب الادا ہے لیکن آپ کو مزید days 60 دن کی ادائیگی کرنے کے لئے تیار نہیں ہے - اور آپ کو اب رقم کی ضرورت ہے (امید ہے کہ آپ سرخ کے قریب نہیں رہ رہے ہیں) - تو پھر آپ یہ فروخت کرسکیں گے انوائس $ 40،000 میں لگائیں اور آج رقم حاصل کریں۔

4 - چھوٹ کی پیش کش

زیادہ تر کاروباری اداروں کے لئے یہ ایک مشکل وقت ہے۔ یہاں تک کہ کمبرلی کلارک ، جو کلینیکس اور ہگیسی جیسے برانڈز کا مالک ہے اور بہت سارے ٹوائلٹ پیپر منتقل کرتا ہے ، لکھنے کے وقت ایک مہینہ پہلے سے 15 فیصد کم ہے۔ کمپنیاں اپنے بیلٹ کو سخت بنائے گی ، اور ان اقدامات پر عمل پیرا ہوں گی ، لہذا اگر آپ کا سفر جاری رہتا ہے لیکن اپنی آمدنی کو پہاڑ سے اتارنے کا آغاز دیکھتے ہیں تو ، یہ موکلین اور امکانات تک پہنچنے کا وقت ہوسکتا ہے جس کے ساتھ آپ نے گفتگو کی تھی اور پیش کش کریں گے۔ خدمات یا مصنوعات میں چھوٹ جس میں انہوں نے دلچسپی ظاہر کی ہے۔

5 - نئے مطالبات کے ارد گرد تنظیم نو کریں

ہر کمپنی کے پاس اثاثوں کا ایک سیٹ ہوتا ہے - لوگ ، دانشورانہ املاک ، ٹکنالوجی ، دارالحکومت - جو قیمت پیدا کرنے اور آمدنی پیدا کرنے میں فائدہ اٹھاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کنسلٹنسی ہیں ، تو لوگ آپ کا اثاثہ ہیں۔

عارضی حقیقت جس کے ساتھ ہم خود کو دیکھتے ہیں وہ صارفین کی توجہ اور بھوک کو دیکھ رہے ہیں - بڑی کمپنیاں اس بات سے پریشان ہیں کہ دور دراز سے کام کرنے کا طریقہ کیسے حاصل کیا جاسکتا ہے ، جبکہ گاہک کھانے پینے اور ہینڈ سینیٹیسر جیسے ضروری سامان کو ذخیرہ کرنے میں زیادہ فکر مند ہیں۔

مارکیٹ کے نئے مطالبات کو عارضی طور پر پورا کرنے کے لئے آپ اپنے موجودہ اثاثوں کا استعمال کیسے کرسکتے ہیں؟

مثال کے طور پر ، کلیکٹو کیمپس میں ہم عام طور پر جدت طرازی ورکشاپس چلاتے ہیں اور کارپوریٹ اسٹارٹپ پارٹنرشپ پروگرام چلاتے ہیں ، لیکن ہم نے اپنے گاہکوں کو تبدیلی میں مدد کرنے کے لئے ریموٹ ورکنگ ویبنار چلانے کے آس پاس اپنے کچھ اثاثوں پر دوبارہ دستخط کیے ہیں۔

6 - دماغی بقا کی حکمت عملی

دماغی طوفان کی مصنوعات ، خدمات یا حکمت عملیوں کے ل your اپنی ٹیم کے ساتھ ایک ورچوئل ہڈل کو کال کریں جو آپ کی کمپنی کے ذریعہ حاصل کی جاسکتی ہے اس سے آگے جاکر درج ہے۔

گروپ تھینک یا اینکرنگ سے بچنے کے ل everybody ، ہر ایک کو اپنے ساتھ اپنے خیالات کو ایک ساتھ بانٹنے سے پہلے نجی طور پر تحریری طور پر تحریری طور پر 'اکیلے اکٹھے کام' کرنے کی خواہش کریں۔ سب کے اپنے خیالات شیئر کرنے کے بعد ، کسی کو گروپ ترتیب میں نتائج پر گفتگو کرنے سے پہلے ذاتی طور پر ان خیالات پر رائے دیں۔

ووٹ ڈالنے میں مدد کے ل you ، آپ لوگوں کو آئی سی ای اسکیل کا استعمال کرتے ہوئے نظریات کی درجہ بندی کرنی ہوگی (اثرات ، اعتماد اور آسانی کے ل 10 10 میں سے ہر خیال کی درجہ بندی کریں اور پھر نتیجہ کا خلاصہ)۔

ایک بار شارٹ لسٹ ملنے کے بعد ، ان خیالات کی تیزی سے مارکیٹ کی بھوک کی جانچ کرنے کے طریقے ڈھونڈیں - جیسے اپنے ڈیٹا بیس یا کسی آن لائن اشتہار کو ای میل۔

7 - حکومت اور قرض دہندگان مراعات سے فائدہ اٹھائیں

طوفان سے نمٹنے کے لئے دنیا بھر کی حکومتیں اور قرض دہندہ کاروبار کو ہر طرح کی مراعات کی پیش کش کر رہے ہیں۔

اس میں ٹیکس میں وقفے ، واپسی کی التواء ، سود سے آزاد قرضے ، فوری اثاثہ تحریری آفس ، اور نقد رقم کے تبادلے شامل ہیں۔ اپنے ملک ، ریاست یا علاقے میں دستیاب مراعات سے خود کو آگاہ کریں اور ناگزیر پروسیسنگ کی رکاوٹ کے اثر آنے سے پہلے ہی اس کا فائدہ اٹھائیں۔

8 - سرکاری گرانٹ کے لئے درخواست دیں

آپ کا جائزہ لینے کے لئے یہ اچھا وقت بھی ہوسکتا ہے کہ آپ جیسی کمپنیوں کے لئے کیا گرانٹ دستیاب ہے۔ یہ COVID19 مخصوص گرانٹ نہیں ہیں لیکن وہ گرانٹ ہیں جو کہنے کے لئے ، اسٹارٹ اپ سرگرمی کی حوصلہ افزائی کرنے یا نویل ٹیکنالوجیز کی ترقی کو فروغ دینے کے لئے موجود ہیں۔

ہوسکتا ہے کہ آپ کے پاس پہلے اس طرح کی پیش کشوں کا جائزہ لینے اور اس کا جواب دینے کا وقت نہ ہو ، لیکن ہوسکتا ہے کہ اپنے آپ کو ایسا کرنے کے لئے تھوڑا سا زیادہ وقت نہ صرف حاصل کریں ، بلکہ اس سے بھی زیادہ ضرورت کے ساتھ۔

9 - اپنے کاروباری ماڈل کا جائزہ لیں

ایک بار پھر ، ہمارے ہاتھوں پر زیادہ وقت لگنے کے بعد ، یہ ایک بہت بڑا موقع ہے کہ وہ ان بڑے سوالوں کو روکنے اور ان پر غور کرنے کا موقع فراہم کریں جو عام طور پر کاروبار میں کام کرنے کی بجائے ہمارے کاروبار کا شکار ہوجاتے ہیں۔

اکثر اوقات ، جب کسی کو کینسر کا خوف ہوتا ہے تو ، وہ اس تجربے کو پیچھے سے دیکھتے ہیں جس نے آخر کار انہیں مستحکم بنایا اور زندگی کے بارے میں اپنا نقطہ نظر تبدیل کردیا۔ یہ طلوع فجر سے پہلے اکثر تاریک ہوتا ہے۔ COVID19 کمپنیوں کو موقع فراہم کرسکتا ہے کہ وہ اپنے کاروباری ماڈل کے بارے میں صحیح معنوں میں مقصد بنیں اور اس سے مستحکم ہوں۔

ایسا کرنے کے ل you ، آپ میری ٹیم ہر سہ ماہی میں ایک ورزش لینا چاہ. گی۔ میں اور میری ٹیم آسانی سے ہر کواڈرینٹ میں (کم سے کم) زیادہ ، کم ، اسٹارٹ اور اسٹاپ کے ساتھ وائٹ بورڈ پر چار کواڈرینٹ چارٹ تیار کرتے ہیں۔ ہم پروڈکٹ ، سیلز ، مارکیٹنگ ، ٹارگٹ مارکیٹ اور دیگر شعبوں میں چکر لگاتے ہیں تاکہ اس بات کا تعین کیا جاسکے کہ ہمیں کیا وسائل مختص کرنے سے روکنے کی ضرورت ہے اگر یہ محض کام نہیں کررہا ہے یا ہم جس چیز سے دوگنا ہوسکتے ہیں۔

اس سے ہمیں 'ہمارے ارد گرد ہمیشہ کیا کیا' کرنے سے باز رہتا ہے اور یہ یقینی بناتا ہے کہ ہم تجربے کی ثقافت کو برقرار رکھیں ، وسائل کی مختص کو بہتر بنائیں اور آگے بڑھیں۔

آپ کی کمپنی اس سے مضبوط کاروباری ماڈل ، یا زیادہ واضح وژن کے ساتھ سامنے آسکتی ہے۔

نوٹ: اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ جب ہم اس مشق سے گزرتے ہوئے دنیا سے باہر آتے ہیں تو دنیا کیسی دکھتی ہے۔

ماخذ: ملازمت سے تاجر ، اسٹیو گلاوسکی (ولی 2019)

10 - ریموٹ خدمات پیش کرتے ہیں

غور کریں کہ آپ کس طرح کی ریموٹ سروسز پیش کر سکتے ہیں جو آپ اپنے مؤکلوں کو پیش کر سکتے ہیں۔ یہ خاص طور پر B2B کمپنیوں کے لئے لاگو ہوگا۔

11 - کلیدی مؤکلوں کو کال کریں

اپنے کلیدی موکلوں کو کال کریں - جن کے ساتھ آپ کے ٹھوس تعلقات ہیں۔

اس کے دو مقاصد ہیں:

  • آپ یہ بتانے کے لئے فون کر رہے ہیں کہ وہ کیسے کر رہے ہیں اور یہ ظاہر کررہے ہیں کہ آپ کی اصل میں پرواہ ہے ، جو صرف آپ کے تعلقات کو مستحکم کرنے کے لئے کام کرسکتا ہے
  • آپ اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ اگر ان میں کوئی جدوجہد ہو رہی ہے تو آپ کی کمپنی مدد کر رہی ہے - جس کی وجہ سے وہ ایک چھوٹی سی فیس ادا کرنے پر راضی ہوسکتے ہیں۔

12 - اپنے مارکیٹنگ کے اخراجات کا جائزہ لیں

اس موجودہ آب و ہوا میں ، آپ کے بہت سارے مارکیٹنگ ڈالر بلیک ہول میں ڈالنا آسان ہیں۔ ناقص کارکردگی یا غیر ضروری اشتہار بند کردیں (نوٹ: مشاہدہ کریں کہ آپ کی مارکیٹنگ نے 9 مارچ سے 20 مارچ کے عرصے کے دوران کیا کارکردگی کا مظاہرہ کیا - حقیقت یہ ہے کہ جب حقیقت مغرب میں زیادہ تر کاروباری اداروں کو ملتی ہے)۔

ایک ہی وقت میں ، یہ بات قابل غور ہے کہ آپ اشتہاری اور مارکیٹنگ کی خدمات کو پریشان کن شرحوں پر خرید سکتے ہیں - جو روایتی زندگی کی قیمت کے برخلاف قلیل مدتی قیمت تک ٹھیک ہے ، حصول کی قیمت کو ہرا دیتا ہے۔

13 - گفٹ سرٹیفکیٹ پیش کرتے ہیں

اگر قابل اطلاق ہوتا ہے تو ، تحفے کے سرٹیفکیٹ پیش کریں جس کے تحت وفادار صارفین آپ کے کاروبار یا مصنوعات کے ل support آپ کے کاروبار کی حمایت جاری رکھ سکتے ہیں جن کا وہ مستقبل میں استعمال کریں گے لیکن اب۔ اس سے آپ کو مستقبل کی کچھ آمدنی آگے لانے میں مدد ملتی ہے۔

اگرچہ یہ وہ چیز ہے جو لگتا ہے کہ ریستوران جیسے اینٹوں اور مارٹر کے کاروبار میں زیادہ قابل اطلاق ہوتا ہے ، لیکن یہ دوسرے قسم کے کاروباروں میں بھی غور کرنے کے قابل ہوگا - خاص طور پر اگر وہ تحفہ سرٹیفیکیٹ کسی رعایت پر مصنوعات کو لاک کرنے کی صلاحیت پیش کرتے ہیں۔

14 - سود کی شرحوں کی تجدید

دنیا بھر کے سنٹرل بینک سود کی شرحیں چھوڑ رہے ہیں - بہت سارے معاملات میں صفر پر - لہذا اگر آپ کے پاس کاروباری قرضے ہیں - یا اس معاملے کے لئے ذاتی قرضے ہیں - فون پر جاکر اپنے قرضوں کی بحالی کریں۔

15 - بقایا قرض جمع کریں

اپنے بقایا اور واجب الادا قرضوں کا جائزہ لیں ، اور فون پر جائیں ، وہ ای میل بھیجیں اور جتنی جلدی ممکن ہو ادائیگی کے ل what آپ کر سکتے ہیں۔ یہ کہنے کے بعد ، آپ محتاط رہنا چاہیں گے کہ آپ یہ کس طرح کرتے ہیں کیونکہ کوئی پل نہیں جلتا ہے اور نہ ہی کسی بھی رشتے کو سمجھوتہ کرنا ہوتا ہے - ہم سب یہ سخت کر رہے ہیں اور اس میں آپ کے مؤکل بھی شامل ہیں۔

16 - فروخت سرمایہ کاری پر غور کریں

اگر آپ کی کمپنی نے اسٹاک ، بانڈز ، پراپرٹی یا سامان میں فالتو سرمایہ کاری کی ہے تو بنیادی اثاثوں کے پہلے سے طے شدہ خطرہ پر غور کریں۔

اگر پہلے سے طے شدہ خطرہ ہونے کا ایک اچھا خطرہ ہے تو ، آپ کو اپنے نقصانات میں تالے لگانے سے کہیں بہتر ہے کہ کچھ بھی نہ چلنے سے کہیں بہتر ہو۔

17 - سرمایہ کاری خریدنے پر غور کریں

اگر آپ کے پاس 24 مہینوں سے زیادہ رن وے ہے تو پھر بحالی کے دوران قابل قدر سرمایہ حاصل کرنے کے ل seriously ، سنجیدگی سے پریشان اسٹاک ، بانڈز ، رئیل اسٹیٹ یا اشیائے ضروریہ میں متنوع انڈیکس فنڈ کے ذریعے سرمایہ کاری کرنے کی خوبیاں تلاش کریں۔ اگر آپ کوئی ایسا اسٹاک خریدتے ہیں جس میں 50٪ کمی واقع ہو ، اور یہ 24 مہینوں میں پوری وصولی کرے ، تو آپ نے مؤثر طریقے سے اپنے پیسے کو دگنا کردیا ہے - ایسا لگتا ہے کہ اگر آپ کے پاس رقم ہے تو خریدنے میں یہ بہت اچھا وقت ہوگا۔

حریفوں ، یا تکمیلی کمپنیاں خریدنے کے ل This ، اگر آپ کے پاس سرمایہ ہے تو - یہ بھی ایک بہت اچھا وقت ہوسکتا ہے ، جو آپ کو وسائل یا متعلقہ چشم بازی تک رسائی فراہم کرسکتی ہے جو آپ کی کمپنی کے محصول کو بڑھانے میں مدد دے گی جب یہ پوری چیز ختم ہوجاتی ہے ، یا اس سے بھی قریب قریب

احتیاط: کوئی بھی نہیں جانتا ہے کہ 'نیچے' کہاں ہے اور یہ چیز کتنا خراب ہو گی ، لہذا یہ ممکن ہے کہ عام طور پر مناسب بنیادی کمپنیوں کی کمپنیوں کا زور ٹوٹ جائے۔ زندگی میں کوئی ضمانت نہیں ہے ، اور COVID-19 ہمیں یاد دلاتا ہے کہ کالی ہنس کے واقعات رونما ہوتے ہیں اور وہ ہمارے پوری دنیا کے نظریہ کو چیلنج کرنے کے لئے کام کرتے ہیں۔ تاہم ، یہ تقریبا certain یقینی بات ہے کہ موجودہ گویا کل کی چوٹی نہیں ہے ، اور یہ کہ بازار کم از کم طویل مدتی تک پوری بازیابی حاصل کریں گے۔

نوٹ: میں مالی مشیر نہیں ہوں اور اس سے مالی مشورہ نہیں ہوتا ہے۔ آپ کو سرمایہ کاری کے فیصلے کرنے سے پہلے آزاد قانونی ، مالی ، ٹیکس لگانے یا دیگر مشوروں کے حصول پر غور کرنا چاہئے۔

18 - پے کٹس اور ڈفنر بونس متعارف کروائیں

یہ مالی سادگی کا ایک وقت ہے ، اور موجودہ ماحول میں بہت سارے افراد کی ملازمت سے محروم ہونے کی وجہ سے - امریکہ میں بے روزگاری کا تناسب 20 hit تک پہنچنے کا امکان ہے - تقریبا– 20–30 of کے عارضی طور پر تنخواہ میں کمی آپ کے کھونے سے بہتر ہے نوکری مکمل طور پر۔

اگرچہ کبھی بھی آسان گفتگو نہ ہو ، لیکن آپ کے عملے کا امکان نہیں ہے کہ وہ عام طور پر زیادہ سے زیادہ رقم خرچ کرتے ہوں اور ممکنہ طور پر وہ حکومت کی دیگر مراعات اور خود کو پیش کریں گے ، لہذا یہ زیادہ سے زیادہ بھلائی کے لئے باہمی قربانیوں کی بات ہے۔

اس کے مقابلہ میں یہ ہوسکتا ہے کہ آپ کی کمپنی نقد رقم سے فارغ ہو اور آپ کا عملہ منجمد کرایہ پر لینے کی خصوصیت والی مارکیٹ میں ویسے بھی بے روزگار ہوجائے۔

تنخواہوں میں آپ کے رن وے کو کس طرح بڑھایا جاتا ہے:

  • کل پے رول میں 20٪ کٹ 12 ماہ کے پے رول رن وے میں 10 ہفتوں تک توسیع کرتی ہے
  • کل پے رول میں 30٪ کٹوتی 12 ماہ کے پے رول رن وے میں 4 ماہ تک بڑھ جاتی ہے

19 - پرکس اور فرینج فوائد پر پیمانہ کریں

ہوسکتا ہے کہ آپ دوسرے معاوضوں کو دیکھیں یا ان سے فائدہ اٹھانا چاہیں جو آپ ملازمین کو پیش کر رہے ہیں - ان پیمائش کریں یا عارضی طور پر ان کو ختم کریں جو موجودہ ماحول میں غیر ضروری اور یقینی طور پر ضرورت نہیں ہیں۔

20 - فنڈز کی پیش کش کریں

قیمت کے قانون سے پتہ چلتا ہے کہ کسی کمپنی کے ہیڈکاؤنٹ کا مربع جڑ قدر کے آدھے حص createsے کو تشکیل دیتا ہے ، لہذا اگر آپ 20 کی ٹیم ہیں تو ، تقریبا people 5 افراد آدھے قدر پیدا کردیں گے۔ اس طرح ، شاید ، افسوسناک بات یہ ہے کہ ، کم ضروری لوگوں کو جانے دینے کے ذریعہ کچھ سخت فیصلے کرنے ہیں۔

اگر آپ اس کو سنبھال سکتے ہیں اور صرف اس صورت میں اگر آپ اس کا انتظام کرسکتے ہیں تو ، انہیں باہر جاتے وقت کسی قسم کا لائف لائن یا فالتو پنسی پیکج پیش کریں - ریاضیوں کو یہ یقینی بنائیں کہ آئندہ چھ مہینوں تک انہیں کتابوں پر رکھنا ترجیحی ہے اور اس کو یقینی بنائیں۔ آپ کے پاس رولنگ جاری رکھنے کے ل enough کافی لیکویڈیٹی موجود ہے۔

ذاتی طور پر ، میں لوگوں کو موجودہ آب و ہوا میں جانے نہیں دیتا تھا۔ آپ اپنے لوگوں کی صحت ، تندرستی اور بقا ، یا آپ کی کمپنی جو پیسہ کمارہے ہیں اس کا معاملہ ہے۔ میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ یہاں صحیح یا غلط ہے لیکن یہ سوال ہے کہ بہت سے تاجروں کو جواب دینے کی ضرورت ہوگی۔

21 - سرمایہ کاروں کو زیادہ پرکشش شرائط پیش کریں

اگر آپ ایک ابتدائیہ ہیں جو 6 ماہ کے رن وے کے بیرل کو گھور رہے ہیں تو ، آپ ممکنہ سرمایہ کاروں کی پیش کش کر سکتے ہیں - چاہے وہ فرشتہ ہوں یا وینچر سرمایہ دار جو موجودہ ماحول میں سرمایہ کاری کرنے کا سرمایہ رکھتے ہوں۔

یہ بڑی رعایت ، یا کم قیمت کے ساتھ بدلنے والا نوٹ ہوسکتا ہے۔ کچھ بھی ہو ، یقینی بنائیں کہ یہ ایسی کوئی چیز ہے جو کمزور نہیں ہے اور یہ کہ طویل مدتی میں کمپنی کو پہنچنے والے نقصان سے زیادہ بہتر کام کرتا ہے۔

22— اسکیل بیک آفس اسپیس پر

کوویڈ ۔19 نے اس طرح کے دور دراز کے عملی انقلاب کو جنم دیا ہے جو بحران کے خاتمے سے کہیں زیادہ عرصہ تک جاری رہ سکتا ہے۔ کم از کم اگلے چند مہینوں تک ، یہ امکان ہے کہ آپ کو اتنی آفس جگہ کی ضرورت نہیں ہوگی جتنی آپ ادائیگی کر رہے ہو۔

کرایہ سے متعلق تجدید کریں یا دفتر کی جگہ پر پیمانہ کریں اگر آپ کر سکتے ہو۔ کمپنیوں کے پاس ماہانہ مہینہ معاہدوں پر ساتھی مقامات پر مبنی جگہوں میں اس میں کافی لچک ہوتی ہے۔

23 - اپنی ٹیم میں اعتماد کی حوصلہ افزائی کریں

اگرچہ یہ آسان ہے کہ آپ کوویڈ 19 کے علاوہ کسی اور خبروں اور ٹویٹس کے علاوہ کسی اور چیز میں ڈوبیں ، اور اس عمل میں ناقابل یقین حد تک افسردہ ہوجائیں ، اور اپنی ٹیم کے سامنے عذاب و غم کا احساس دلائیں ، آپ اعتماد کی ترغیب دلانا چاہیں گے تاکہ وہ اس بات کی ترغیب دیں کہ وہ کمپنی کو اس کے پاؤں پر رکھنے کے لئے ان کا حصہ بناتے رہیں۔

قائدین مشکلات کے وقت اپنی پٹی کماتے ہیں ، لہذا اب اپنی کمائی کرنے کا وقت آگیا ہے۔

آخر کار ، اگر آپ کا وجود ختم ہوجائے تو آپ کے پاس زیادہ تر کاروبار نہیں ہوگا - لہذا ، سب سے بڑھ کر ، وائرس کو کم نہ سمجھو۔ اپنا خیال رکھنا ، معاشرتی دوری کی مشق کرو ، اپنے ہاتھ دھو لو اور وہ سب کام کرو جو ہمیں کرنے کے لئے کہا جارہا ہے۔

خود ایک چھوٹے سے کاروبار کے بانی ہونے کے ناطے ، مجھے یہ سن کر خوشی ہوگی کہ آپ کے پاس کون سے دوسرے نکات ہیں جو میں نے کھوئے ہیں۔ اگر آپ ان کو تبصروں میں شامل کریں گے تو میں انھیں اس پوسٹ میں شامل کروں گا تاکہ یہ زندہ اور سانس لینے کا ایک حقیقی مدد گار اقدام ہے جو لوگ طوفان کے موسم میں ماپنے کے ل take اٹھاسکتے ہیں۔

وہاں محفوظ رہیں۔

پسند آیا؟ پھر چیک کریں

اسٹیو گیلوسکی کلیکٹو کیمپس کے شریک بانی ، ٹائم رچ کے مصنف ، کاروباری تا ملازم اور مستقبل کے اسکوائر پوڈ کاسٹ کے میزبان ہیں۔ وہ ایک دائمی خود کشی ہے ، اور وہ 80 کی دھات اور اعلی شدت والے ورزش سے لے کر سرف اپ کرنے اور اسٹینڈ اپ کامیڈی کرنے کی کوشش میں ہر چیز میں شامل ہے۔