202020 کے لئے: اب یا کبھی نہیں کے لمحات - کورونا وائرس ایڈیشن

آپ: اوہ دیکھو ، کوروناویرس پر کلک کریں بیت کا ایک اور ٹکڑا!
ہم: ام ، ہاں ، ٹھیک ہے۔

جب ہم یہ لکھتے ہیں تو مغربی معیشتوں پر کورونا وائرس اثر پڑتا ہے اور معاشرے کو لگتا ہے جیسے اس میں تیزی سے اضافہ ہورہا ہے۔ اور ہاں ، یہ کسی کی خدمات کے لئے ایک موقعی پلگ کی طرح لگتا ہے کیونکہ ابھی بہت سارے مشاورتی اور پیشہ ورانہ خدمات کے کاروبار جاری ہیں (شاید سچ)۔

بہر حال ، ہم سوچتے ہیں کہ نئے چند ہفتوں میں بہت سارے متاثرہ افراد کے ل some کچھ سخت مشکل وقت شامل ہوسکتے ہیں ، خواہ ان کی صحت سے ہو یا معاشی سست روی کے مالی مضمرات ، اس بار مختصر اور طویل مدتی تنظیموں کے لئے کچھ دلچسپ لمحات پیش کیے گئے ہیں جن کی ہمیں حقیقت میں یقین ہے کہ بارے میں سوچ رہی.

ہم ایک ایسی دنیا میں رہتے ہیں جہاں صنعتوں کے برسرپیکار اپنے ہم عمر افراد کی طرح ہی چیزوں کے گرد پھوم رہے ہیں ، نئے آنے والوں کی حیثیت کو چیلنج دے رہے ہیں اور معاشرتی تبدیلی میں تیزی آتی جارہی ہے۔ بہت سی تنظیموں کے پاس ایک مختصر ونڈو ہے ، ایک لمحہ ، جہاں ہمت اور ہمت کے ساتھ وہ فرق کر سکتے ہیں۔
ہم اس کو اب یا کبھی نہیں کہتے ہیں۔ ہمیں شاید توقع نہیں کی جاسکتی ہے کہ ان میں سے کسی کوڈ 19 ہو ، لیکن آپ وہاں جائیں…
  1. اس وقت کو حکمت عملی اور جان بوجھ کر استعمال کریں - اگر چین اور اٹلی میں دیکھا گیا ہے کہ اگر کام کی جگہیں بند ہونے کا امکان ہے تو ، قیادت اور ملازمین کو خود تنہائی میں گھر سے کام کرنے جیسے بڑے تصویری سوچ کو وقت فراہم کرنے کا وقت کیسے مل سکتا ہے ، اس پر غور کریں اگلا کہاں جانا ہے ، ان کے اور ان کے ملازمین کے لئے سیکھنے کا موقع فراہم کریں۔ گوگل 80/20 جدت طرازی کا وقت ختم ہونے کا قاعدہ یاد رکھیں ، ملازمین اپنا 20٪ وقت انوویشن منصوبوں پر خرچ کرتے ہیں جو عام کام کی حقیقت میں کام نہیں کرتے ہیں؟ ٹھیک ہے ، اب اس میں سے کچھ 20٪ وقت ہے؟
  2. لاٹری ، ایک حقیقی ڈیجیٹل پروڈکٹ بنانے کا وقت آگیا ہے۔ لوگ ٹکٹوں کی خریداری کے لئے سہولتوں کی دکان پر جانے سے بیزار اور ہچکچاہٹ محسوس کررہے ہیں - وہ اٹلی کے منظر نامے میں بھی کھلا نہیں ہوسکتے ہیں۔ یہ قرنطین کے تحت ہوسکتا ہے کہ یہ سوچنے کا موقع ہو کہ آپ تفریح ​​فراہم کرکے اور اس وقت مکمل طور پر پیش کیے جانے والے ڈیجیٹل چینلز کے ذریعہ حقیقت سے جان بچانے کے ذریعہ موڈ کو کیسے ہلکا کرسکتے ہیں۔ آن لائن ٹکٹ خریدنا ہر ممکن حد تک آسان بنائیں۔
  3. ڈیجیٹل خوردہ تجربات - آپ ونڈو شاپنگ کا زیادہ تر ممکنہ وقت بنانے کے لئے آن لائن خوردہ تجربات کیسے تیار کرسکتے ہیں ، تیزی سے تکمیل کے بارے میں معمول کے خدشات کو فراموش کریں (لوگ شاید اگلے دن شپنگ کی توقع نہیں کرتے ہیں) ، یہ باکسنگ ڈے کے نئے سیلز کی طرح ہے واقعہ ، ترسیل کے لئے وقت زیادہ تر غیر متعلقہ ہوتا ہے لیکن یہ ایک نیا موقع تلاش کرنے اور تلاش کرنے کا موقع ہوتا ہے۔ ایک بار پھر ، ممکنہ کیبن بخار کے منظر نامے سے فرار۔
  4. کھپت کی نئی عادات پر نگاہ رکھیں اور اس کا جواب دیں - اس بار بہت سی نئی سرگرمیوں کے لئے آزمائش فراہم کی گئی ہے اور ہم ان چھڑیوں کو دیکھ سکتے ہیں جیسے مزید آن لائن تعلیم میں شفٹ ، ای کامرس کی طلب میں اضافہ ، گھریلو پالیسیوں سے کام یا مختلف طریقوں سے کام . کیا یہ 9-5 معمولات کے اختتام کا آغاز ہوسکتا ہے؟ چین میں ، ہم نے ایسی کمپنیاں دیکھیں جو شاید دوسری صورت میں مزدور افواج کو ترک کر چکی ہوں ، اپنے ملازمین کو کاروبار پر قرض دینے سے زیادہ مانگ کا سامنا کریں - جیسے فیکٹریاں جن کے ملازمین خوردہ فروشوں اور ریستورانوں کی مدد کرتے ہیں جیسے کھانے کی اشیاء اور گروسری کی فراہمی ہوتی ہے۔
  5. ایئر لائنز کو تکلیف پہنچ رہی ہے - ہم سب نے آدھے خالی اڑان والے طیاروں کی تصاویر دیکھی ہیں ، اور ٹرمپ کے یورپی یونین کے سفری پابندی سے بھی کوئی فائدہ نہیں ہوگا۔ لیکن اگر آپ ایئر لائن ہیں تو ، اس کے ختم ہونے کے بعد آپ لوگوں کو کیسے ہوا میں واپس لوٹائیں گے؟ اس دوران نقد بہاؤ کہاں سے ہوسکتا ہے؟ موسم بہار اور موسم گرما کے ابتدائی موسم کا امکان حیرت انگیز طور پر آہستہ آہستہ چل رہا ہے ، لیکن اس کے بعد سال کے بعد آپ کے نظام الاوقات کا کیا مطلب ہوسکتا ہے؟ اس وقت تک واقعی میں لوگ چھٹی چاہتے ہیں۔ نیز ، آپ ان لوگوں کے لئے کس طرح حیرت انگیز کچھ کرسکتے ہیں جنھیں حال ہی میں کرایے پروموشنز یا حیرت اور خوشی کے مواقع کے ذریعے منصوبوں کو منسوخ کرنا پڑا۔ یہ سوچنا بھی ضروری ہے کہ آپ کے وفاداری پروگراموں کا کیا مطلب ہے ، بہت سارے لوگ اس سال اپنی حیثیت کھو رہے ہیں۔
  6. کھیل کی عدم موجودگی - کھیل اور موسموں کی عدم موجودگی میں یا معطل ہونے یا جلدی ختم ہونے کی صورت میں ، آپ اپنی فرنچائزز اور لیگوں پر کس طرح دھیان رکھیں گے؟ شائقین کے ل might ، وہ شاید اپنی ٹیم کی خوشی منا کر حقیقت سے اپنا ایک فرار کھو چکے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ یہی وہ جگہیں اور ویڈیو گیم کی حکمت عملی ہیں جو بہت ساری ٹیموں نے بنائی ہیں۔ کھلاڑیوں کو خود سے الگ تھلگ کرنے کے ساتھ ، اب بھی ان کی شخصیات ٹویچ اسٹریمنگ کی طرح لوگوں کی زندگی کا حصہ کیسے بن سکتی ہیں؟
  7. ذہن کے مختلف درجے سے دوگنا - صحت انشورنس ، ای صحت سے متعلق مشورے ، دروازے سے گھر پہنچانے ، حفظان صحت سے متعلق مصنوعات ، دور دراز سے ملنے والی خدمات وغیرہ سب ذہن میں ہیں اور کمپنیوں کو اس صورتحال کا تیزی سے جواب دینے کا انتظار کرنا ہے۔
  8. پریشانیوں اور بالغوں کی تفریحی صنعت۔ گھر پر موجود افراد ، ہاتھوں پر وقت ، تفریح ​​کا ایک قدرتی ذریعہ ہے - پورن ہب اس کے ماہر ہیں ، جو اٹلی میں اپنی پریمیم مصنوعات تک مفت رسائی فراہم کرتے ہیں۔ میں تصور کرسکتا ہوں کہ اگلے چند ہفتوں میں لوگ تھوڑا بہت زیادہ خود دریافت کر رہے ہوں گے۔ 9 ماہ کے عرصے میں ، کیا ہم منی بچے میں بھی تیزی دیکھ سکتے ہیں؟
  9. بینکوں کے لئے یہ ظاہر کرنے کا وقت ہے کہ وہ واقعی پروا کرتے ہیں - جتنا کہ بینک اپنے اشتہار پر یہ کہتے ہوئے خرچ کرتے ہیں کہ وہ اپنے صارفین کی دیکھ بھال کرتے ہیں ، اب یہ ثابت کرنے کا وقت آگیا ہے۔ صارفین کو آنے والے ہفتوں میں کچھ مالی تکلیف کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ آپ اس جیگ اکانومی ورکر کی نگہداشت کیسے کرسکتے ہیں جس کے پاس مالی حفاظت کا جال نہیں ہے ، صفر گھنٹہ کے معاہدوں پر کم شفٹوں سے متاثر ہوتا ہے ، یا چھوٹے کاروبار پر جو ان کے نقد بہاؤ کو شدید متاثر کرتے ہیں۔ قدم اٹھائیں ، ادائیگی میں ریلیف فراہم کریں ، قابل انتظام سود کی شرحوں پر قرض کے مختصر مدتی حل پیش کریں۔ اچھے لوگ بنیں۔ چیونٹ فنانشل نے کوویڈ ۔19 کو اپنی صارف کی تمام پالیسیاں مفت میں شامل کرکے اس کی مثال قائم کی۔
  10. ریستوراں تخلیقی ہونے کے ل -۔ بہت سے لوگوں نے پہلے ہی UberEats یا SkiptheDishes کی طرح فروخت کرنا شروع کر دیا ہے ، لیکن کیا آپ اگلے چند ہفتوں میں ترسیل کی خدمت کو اپنا بنیادی چینل بنا سکتے ہیں؟ چین میں ، ہم نے دیکھا کہ ریستوراں نیم تیار شدہ پکوان تیار کرتے ہیں جو گاہک گھر پر ہی ختم کرسکتے ہیں۔
  11. کسی بھی جگہ سے کسی کام کی حکمت عملی بنائیں - یہ اتنا ہی اچھا وقت ہے جتنا ملازمین کے ل working کام کرنے کے نئے طریقوں پر تجربہ کریں ، کیا وہ اپنی ملازمت گھر سے حاصل کرسکتے ہیں ، کیا اس سے ان کی پیداوری ، صحت اور خوشی پر اثر پڑتا ہے؟ کچھ کاروبار سیکھیں گے کہ ان کے ریموٹ سسٹم مزدوروں کی صلاحیت کو گھر سے کام کرنے والے تمام کاموں کی صلاحیت نہیں سنبھال سکتے ہیں۔ ممکن ہے کہ کچھ کردار پہلے اس طرح ناممکن سمجھے ہوں ، لیکن شاید روایتی طور پر B2B سیلز چینلز زیادہ ڈیجیٹل بننے جا رہے ہوں۔
  12. اسکولوں اور متبادل تعلیم کے چینلز - چینی تعلیمی ایپ ڈنگ ٹیلک نے اس کی درجہ بندی کو کم کرنے کی کوشش کرنے والے بچوں سے فائدہ اٹھایا تاکہ پھیلنے کے دوران انہیں دور سے زیادہ سے زیادہ ہوم ورک نہیں کرنا پڑے۔ اگلے دو ہفتوں میں اسکول بند ہونے سے سیکھنے کا موقع کیسے مل سکتا ہے جو اکثر تاریخ کے نصاب کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ اس دور کو دریافت کرنے کا موقع بننے دیں - بچوں کو ایسی کتابوں تک کیسے رسائی حاصل ہوسکتی ہے جس میں وہ عام طور پر پڑھنے کی ترغیب نہ دیں۔ کیا وہ پھر اسکول آسکتے ہیں اور اپنے ہم جماعتوں کے ساتھ اپنی تعلیم شیئر کرسکتے ہیں؟
  13. وقفے کی واپسی - برطانیہ میں کارن وال ، یا کینیڈا میں کیبوٹ ٹریل کے لئے ایک ورثہ کیونکہ لوگ تعطیلات کا منصوبہ بناتے ہیں جنھیں زیادہ روایتی یورپی یا ایشیائی مقامات کی طرف جانے کے بجائے کسی بین الاقوامی پرواز کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ ہوٹلوں ، سیاحوں کے پرکشش مقامات وغیرہ کو اب اس کی تشہیر کرنی چاہئے اور اس بات کی تیاری کرنی چاہئے کہ انہیں امید ہے کہ یہ معمول کے موسم سے زیادہ مصروف ہوجائے گا۔
  14. گڈ گورنمنٹ - اب مضبوط قیادت کا وقت آگیا ہے ، اس کے لئے کچھ مشکل فیصلے کرنے ہیں ، کچھ کہیں گے یہ چیز فلو کی طرح ہے ، دوسروں کو اس سے کہیں زیادہ خوفزدہ ہیں (شاید یہ کہیں درمیانی حد تک ہے) لیکن ضرورت سے زیادہ محتاط رہنا عوامی صحت شاید بہترین طریقہ ہے۔ تاہم ، اس کے بہت سے ، اکثر مالی کے بڑے نقصانات ہوتے ہیں۔ لہذا ، حکومتیں کس طرح کاروبار اور ذاتی مالی معاملات پر پڑنے والے اثر کو ختم کر سکتی ہیں - ٹیکس کے بلوں کو موخر کرنے ، متاثرہ کاروباروں کو ریلیف فراہم کرنے ، وژن اور قیادت کا مظاہرہ کرنے اور اس سے آگے کے بارے میں سوچنے کے لئے فوری فیصلے
  15. انوسٹمنٹ اور دولت - موجودہ اسٹاک مارکیٹ میں متعدد افراد کو تکلیف دہ محسوس ہوتی ہے اور مارکیٹیں بہت زیادہ مستحکم (اوپر اور نیچے) رہیں گے ، بہت سے لوگوں کے لئے گھٹنوں کا گھٹیا رد عمل ، اکثر وہ لوگ جو محسوس کرتے ہیں کہ انھیں زیادہ کھو جانا ہے یا کم پیسہ لگانا ہے وہ پیسہ لینا ہے باہر - آنے والے ہفتوں کے دوران کچھ کو ان کے مالی اثرانداز ہونے کی ضرورت پڑسکتی ہے جو وہ محسوس کرتے ہیں۔ اگرچہ عام رہنمائی پرسکون ہے ، طوفان کو دور کریں ، بہت سارے لوگوں نے یہ کہتے ہوئے کہا کہ پیسے نکالنا برا خیال ہے۔ ویلتھ پلیٹ فارم میں ان صارفین کے لئے ہمدردی رکھنے کی ضرورت ہے جنھیں نقد رقم تک رسائی کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ اس کے بجائے ، کیا آپ لوگوں کے لئے قرض دینے کی کچھ آسان مصنوعات مہی ؟ا کرسکتے ہیں جو شاید مارکیٹوں سے ہار گئے ہوں؟
  16. 'ورچوئل' میوزیم۔ دوسرے ملاحظہ کرنے والے پرکشش مقامات جو بند ہو سکتے ہیں ، اس سے مشغول ہونے کے لئے نئے طریقے کیسے ڈھونڈ سکتے ہیں جو اسیر سامعین بن سکتے ہیں؟ شاید موجودہ موقع کو سوشل میڈیا پر لانے ، پروگرامنگ میں لوگوں کو شامل کرنے اور امید ہے کہ عجائب گھروں کے دوبارہ کھلنے پر مزید دورے کریں گے؟ یا ، کیا پچھلے وباء کے موضوعات پر بھی ایسی پرانی نمائشیں ہیں جن کو ڈیجیٹل سامعین کے لئے دوبارہ تعینات کیا جاسکتا ہے؟ یہ ہمارے لئے ماضی سے سبق سیکھنے کا ایک بہت بڑا موقع ہے ، جبکہ کوویڈ ۔19 طاعون یا ہسپانوی فلو نہیں ہے ، بہت سارے لوگ متوازی ہوں گے۔
  17. آب و ہوا میں تبدیلی - کسی بھی طرح سے پہلے لوگوں نے اس کو سامنے نہیں لایا ، لیکن اگر ہم معاشرے کو درپیش اس موجودہ خطرے سے اتنے فیصلہ کن ہوسکتے ہیں تو ، ہم اپنی طرز زندگی کے لئے ایک اور بڑے خطرہ جس میں متعدد حکومتیں اور کاروبار نظر آرہے ہیں ، اس پر ہم کس طرح بڑی سوچ کا اطلاق کرسکتے ہیں۔ قائدین سڑک کو نیچے لات مارتے ہیں اگر اس کے اثرات ان کے اثر میں اتنے جلدی نہیں ہوتے ہیں۔ بہت سے غیر مقبول فیصلے کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے ، یہ واقعہ ہمارے لئے ایک طرح کی کنڈیشنگ ہوسکتی ہے تاکہ وہ اپنی سرگرمیوں پر زیادہ پابندیوں کو قبول کرے جو سیارے کو نقصان پہنچا ہے۔
  18. معاشرہ - یہ چیز ہمیں لوگوں کی حیثیت سے درجہ دیتی ہے ، جبکہ ہم سب ایک وائرس کا شکار ہیں ، کچھ دوسروں کی نسبت زیادہ ہوتے ہیں ، جب ہم بحران کے وقت دولت کے فرق ، معاشرتی نگہداشت اور ہم آہنگی کو کس طرح سنبھالتے ہیں۔ اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ یہ سوچنے سے سپیکٹرم پر کہاں بیٹھے ہوئے ہیں کہ گہرے بحران کے وقت کا یہ ایک زیادہ رد عمل ہے ، یہ موقع پر غور کرنے کا موقع ہے کہ ہمارا معاشرہ کیسے کام کرتا ہے ، ہم کس طرح کمزور افراد کی دیکھ بھال کرتے ہیں اور ہم ایک دوسرے کے ساتھ کیسا سلوک کرتے ہیں۔ حالیہ ماضی میں تقسیم یا سیاہ و سفید کا بڑھتا ہوا احساس رہا ہے… حقیقت یہ ہے کہ سرمئی میں اور بھی بہت زیادہ رنگ ہے۔
  19. ری سیٹ کرنے کا ایک موقع - منصوبہ کھڑکی سے باہر ہوچکا ہے ، کوئی بھی نہیں کہہ سکتا کہ 2020 میں اپنی منصوبہ بندی کے دستاویزات میں ان کا یہ منظر تھا۔ جب زیادہ تر کاروبار منصوبے کے پیچھے ختم ہوجاتے ہیں تو ، وہ غیر ضروری اخراجات کے طور پر نظر آنے والے چیزوں کو کم کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ مختصر مدت کی فروخت پر اخراجات اور فوکس وسائل کو کم کرنے کے لئے مارکیٹنگ ، جدت طرازی ، ٹکنالوجی کی سرمایہ کاری وغیرہ۔ اب ، منصوبہ کھڑکی سے باہر ہے ، اور اس کی بازیابی مشکل ہوگی ، لیکن اس سے مستقبل کے لئے سرمایہ کاری کرنے پر دوگنا ہونے کا موقع مل جاتا ہے ، اب آپ ایسا کیا کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں جس کے بارے میں سوچنا پہلے ناممکن تھا؟ جہاں آپ ان حریفوں سے آگے نکلنے کے قابل ہوسکتے ہیں جن میں سرمایہ کاری کرنے کی اتنی ہمت نہیں ہوسکتی ہے؟ بدعت اکثر مندی یا معاشی صدمے کے دوران شروع ہوتی ہے۔
  20. یہ سب اب بہت سنگین محسوس ہوتا ہے… لیکن قیامت اور غمگین قیامت کے منظر ناموں میں مت پڑیں۔ ایسے افراد کے ل people اچھا نہیں ہے جس پر کنبہ اور دوستوں نے اثر ڈالا ہے لیکن لوگ مضبوط ہیں۔

نیز ، کچھ چیزیں ہمیں اس طرح مسکراتی ہیں:

بے شرمی پلگ - ہاں ، ہم نے یہ لکھا ہے کیونکہ ہمیں ان لوگوں اور کاروباری اداروں سے کام کرنا پسند ہے جو اس کو بولڈ ، مختلف اور نیا کام کرنے کا وقت سمجھتے ہیں۔ ہمیں نیورورورور ورک اور لیبل.وینچرز پر ڈھونڈیں۔